Tutaj wnoszę wodę do ambientowego machismo
W moim (dużym) pudełku szef stał się modny, pchając kobiety w górę i/lub zatrudniając je na zewnątrz....
Tak zwana dyskryminacja pozytywna, a zatem zasadniczo sztuczna.
Większość tych nowych, zupełnie nieprzygotowanych kierowników śliniła się, myląc władzę z autorytaryzmem, nękając podległych mężczyzn i kobiety za nieszczęście całego budynku: firmy, siebie samych, mężczyzn i kobiet pod ich hierarchiczną władzą.
Krótko mówiąc, miły bałagan dla wszystkich.
Rezultat: po 1, a następnie 2 porażkach niektóre zostały zamknięte, inne „przeniesione” z elegancją, czyli recasées z konkurencją lub w grupie jak gorące ziemniaki.
Na losie cóż… to tak, jakby normalna selekcja zagrała 20% lub coś w tym stylu, co okazało się odpowiednie dla pozycji
Dokładnie tak, jak gdybyśmy nagle wychowali 100 facetów, którzy nie byli przygotowani do zarządzania, byłoby 20%, którym by to uszło na sucho.
W końcu cofnęliśmy się, bo zmarnowaliśmy czas, wywołaliśmy napięcia, absencje, niechęć, a nawet nienawiść (nie wiem, czy to cecha płci pięknej, ale nie znam ani jednej podwładnej gotowej wybaczyć wyrządzoną im krzywdę, w szczególności dlatego, że wyrządzona krzywda miała reperkusje w ich kręgach rodzinnych, często świętych i nie bez powodu, wśród naszych pań)
Po prostu stosujemy modę bez żadnego rozeznania ani refleksji, aby dobrze zrobić, mówiąc, że mamy 50/50 kobiet na stanowiskach kierowniczych.
Zamiast powoli zmieniać ten odsetek, dajemy duży impuls, robiąc wszystko, aby ostatecznie służyć czemu w pierwszej kolejności??? Przyczyna samych kobiet.
Te, które zostały wystrzelone, zostają zniszczone, ponieważ ich reputacja pójdzie za nimi 10%
Ci, którzy zostali zabici na deski, są zniszczeni (z wyjątkiem pensji), ponieważ doskonale zdają sobie sprawę z tego, że ponieśli porażkę. 10%
Ci, którzy nadal pełnią swoje funkcje, a którzy są niezdolni, są moralnie wyczerpani, ponieważ mają większość swoich zespołów z powrotem 30%
Pozostań w 30%, którzy starają się zarządzać w najlepszym wypadku bez tworzenia fal
A 20%, które zasłużyło na awans, jest jednomyślne
Powinniśmy tam promować te 20%
Trenuj dobrze i przygotuj następujące 30% z planowanym przejęciem menedżerskim około 3 lat
I wybierz poważne w 50%, przesuwając je o małe klawisze i zobacz, jak poszło
Dokładnie tak, jak robiliśmy to do tej pory, bez żadnej dyskryminacji ze względu na płeć.
Nie wspominając już o tym, że aby osiągnąć limity, popchnęliśmy niektórych z nich... którzy tak naprawdę nie byli na to gotowi, mówiąc im, że jeśli nie przyjmą swoich awansów, ich kariery zostaną zrujnowane...
Krótko mówiąc, czysta głupota.
) nie poprze, aby jego córka (lub jego syn) wyszła za mąż za: Murzynka, Araba, kobietę, członka Frontu Narodowego lub partii komunistycznej lub LRM lub innego, zbyt biednego, zbyt bogatego, związkowca, szefa , bezrobotny, katolik, Żyd, muzułmanin, świadek Jehowy, robotnik rolny, bankier, policjant, żołnierz, inspektor podatkowy, właściciel baru, za stary, za młody, cudzoziemiec, rzeźnik , ciężarówka nigdy tam nie ma, itp., itd....
