Telepraca, CO2 i ekologia: czy mogą pomóc klimatowi? Nauka

[Christophe]

Telepraca, jeśli jest oczywiście możliwa, jest według mnie ciekawym sposobem (ale nie dla wszystkich, zobacz notatkę ps:), aby zmniejszyć jego wpływ na środowisko. W niedawnym badaniu oceniano korzyści płynące z telepracy i są one nie tylko ekologiczne! Gospodarka też zyskuje i to nie tylko trochę!

Zatem telepraca – konkretne zastosowanie gospodarcze?

Mówię tak!

Zaletą tego badania Workshifting Benefits: The Bottom Line, napisanego przez Telework Research Network na zlecenie firmy Citrix, jest podkreślenie korzyści płynących z telepracy dla pracowników, firm i społeczeństwa jako całości.

W badaniach analizowano już korzyści, jakie telepraca wpływa na ślad węglowy.

Jednak w badaniu Citrix dokonano przeglądu kilku innych obszarów, dla których określono ilościowo korzyści, jakie zostałyby wygenerowane w Stanach Zjednoczonych w wyniku przejścia na telepracę w 50% przypadków. Na przykład :

* 27% wzrost produktywności pracowników
* redukcja absencji o 3,7 dnia/rok
*oszczędność na paliwie w wysokości 362 USD rocznie na telepracownika
* od 1 do 962 dolarów rocznie na telepracownika w wydatkach związanych z pracą (odzież, pojazd, posiłki, parking itp.) zaoszczędzonych dzięki skróceniu czasu spędzonego w firmie
* 17% redukcja emisji CO2 w porównaniu do emisji w roku 2005
* Redukcja wydatków na import ropy naftowej o 23 miliardy dolarów rocznie
* Uniknięto 95 000 obrażeń i zgonów w wypadkach drogowych…

Możliwe oszczędności w 3 kategoriach.

* dla pracodawców: produktywność, nieruchomości i koszty z nimi związane, rotacja pracowników, absencja
* dla pracowników: paliwo, wydatki związane z pracą, czas
* dla społeczności: ropa naftowa, gazy cieplarniane, wypadki, utrzymanie autostrad.

Imponujące, prawda? Ale na co czekamy, aby być szczęśliwymi?

Pobierz badanie: Korzyści wynikające ze zmiany pracy: podsumowanie: pobierz badanie (PDF, 2,3 MB)

Źródło: http://www.zevillage.net/2010/11/les-be ... une-etude/

Inny, bardziej kompletny artykuł z tej samej witryny (fragment):

Telepraca to znacznie więcej niż zwykła mechaniczna redukcja zużycia energii w porównaniu z pracą biurową. Realne efekty odczujemy, gdy zakwestionujemy dotychczasową organizację pracy: redukcję śladu węglowego, poprawę równowagi życiowej i radykalną zmianę naszej efektywności w pracy.

W ostatnich latach świadomość wpływu działalności człowieka na równowagę planety stała się bardzo realna. Troska ta jest szczególnie istotna w kontekście zmian klimatycznych związanych ze wzrostem efektu cieplarnianego.

Podczas gdy nasze zachodnie gospodarki są silnie zorientowane na działalność usługową, emisje CO2 spadły jedynie o 5,6% w latach 1990–2007. Emisje z transportu wzrosły o 19% i stanowiły 27% całkowitej emisji w 2007 r. Emisje z sektora usług mieszkaniowych wzrosły o 6%.

Wzrosty te zostały zrównoważone spadkiem emisji przemysłowych i rolniczych. Długoterminowym celem określonym w ustawie o orientacji energetycznej z 2005 r. jest podzielenie emisji z 4 r. przez 1990 do roku 2050. Europa zobowiązała się do ograniczenia swoich emisji o 20% do roku 2020.
Telepraca pomaga zmniejszyć Twój ślad ekologiczny

Nasuwa się zatem pytanie: czy telepraca jest skuteczną dźwignią osiągnięcia celów na rok 2020 i 2050?

Postaramy się przedstawić przystępne podsumowanie tematu, korzystając z dwóch głównych źródeł:

* badanie przeprowadzone przez Jean-Marca Jancovici w 2001 roku, które zawsze pozostawało w formie dokumentu tymczasowego; http://www.manicore.com/documentation/t ... these.html

* Zielona Księga Zrównoważonego Rozwoju (tom 2) Wizja i rekomendacje dotyczące Zielonego IT i Zrównoważonego Rozwoju – Telepraca na rzecz zrównoważonego rozwoju firmy Syntec;
http://www.zevillage.net/2010/01/livre- ... ormatique/

Wraz z szybkim rozwojem informatyki i Internetu nasza gospodarka uległa głębokiej dematerializacji, ale organizacja pracy praktycznie się nie zmieniła: pracownicy nadal mówią: „idę do biura”, tak jak szli do fabryki. przekształcić materię.

Suite i źródła: http://www.zevillage.net/2010/10/lecon- ... a-planete/


Rzadko wspominano o telepracy z zakresu ekonomii:
https://www.econologie.com/le-teletrava ... -3786.html
https://www.econologie.com/grippe-a-et- ... -4137.html
czy grypa h1n1 wpłynie na telepracę-t8217.html

ps: to zabawne, jak studia się zmieniają i ewoluują (w dobrym kierunku! tym lepiej), pamiętam (wprowadzające w błąd?) brytyjskie badanie sprzed kilku lat, które twierdziło, że praca w domu jest znacznie gorsza niż chodzenie do biura, ponieważ trzeba było dalej „ogrzewać dom”… powszechnie wiadomo, że biura nie są ogrzewane. Naprawdę cokolwiek! Niektórzy jednak w to wierzyli…

[Christophe]

„Dlaczego „łagodna rewolucja” telepracy nie trwa”

Telepraca wydaje się dziś bardzo dobrym rozwiązaniem wielu codziennych problemów. Pracując w domu, unikamy stresu związanego z korkami, kłótniami z kolegami czy porzucaniem szkoły, co znacząco podnosi jakość życia. W kontekście rosnących cen energii pozwala to również na ograniczenie podróży, a firmom na znaczne oszczędności w biurach (wynajem, ogrzewanie). A jednak niewielu pracowników regularnie pracuje obecnie zdalnie. Dlaczego tak mało entuzjazmu? Artykuł opublikowany w Przegląd ParisTech Review daje kilka odpowiedzi („Dlaczego „łagodna rewolucja” telepracy nie nabiera tempa”.)

Ten rewolucyjny pomysł pracy zdalnej pochodzi, zdaniem autora, od Jacka Nillesa. Na początku lat 70. ten „były inżynier telekomunikacji w NASA” uważał, że „praca zdalna” ma tak wiele zalet, że prawdopodobnie w przyszłości stanie się normą. Nie bez humoru, autor cytuje następnie Jona Andrewsa, konsultanta w PricewaterwouseCooper, „to było trochę tak, jak wtedy, gdy jako dziecko wyobrażałeś sobie, że wszyscy pojedziemy do pracy latającym samochodem”.

Utopia? Zdaniem artykułu są to raczej blokady o charakterze społecznym. Po stronie firmy następuje zaburzenie organizacji pracy. Zespoły są rozproszone i znacznie trudniejsze w zarządzaniu. Nie da się już kształtować dynamiki grupy, tworzonej przez bliskość i współdzielenie biur. Z punktu widzenia pracowników praca zdalna również nie zawsze jest łatwa. Oprócz utraty ważnego miejsca spotkań towarzyskich niektórzy boją się wykluczenia z awansów, a nawet zepchnięcia firmy w stronę outsourcingu w wyniku nieobecności. Rzeczywiście, jeśli zinstytucjonalizowana telepraca nie „przyjmie się”, zjawisko pracy zdalnej rzeczywiście będzie narastać, czemu sprzyja relokacja usług lub wzrost mobilności kadry kierowniczej.

Artykuł porusza interesującą kwestię: istnieje rosnąca dysocjacja pomiędzy pracą a miejscem pracy. Dzięki nowym technologiom informacyjnym i telekomunikacyjnym możliwa jest praca w dowolnym miejscu i czasie. Dlatego należy odbudować całą równowagę pomiędzy życiem zawodowym i osobistym, ryzykując utratę wszystkich korzyści płynących z telepracy.

Źródło: http://www.theshiftproject.org/cet-arti ... -prend-pas

Artykuł ParisTech: http://www.paristechreview.com/2011/03/ ... prend-pas/

[Christophe]

[Christophe]

Kryzys covidowy pomaga klimatowi:

Covid-19: Telepraca jest teraz obowiązkowa pod groźbą sankcji dla firm

29 października na konferencji prasowej minister pracy Élisabeth Borne podniosła głos: „Telepraca nie wchodzi w grę” – oznajmiła. Wszyscy pracownicy, których zadania można wykonywać zdalnie, będą teraz musieli w 100% pracować zdalnie pod groźbą sankcji dla pracodawców. Obowiązek, który nie przechodzi na stronę Konfederacji MŚP.

Ton zmienił się po stronie wykonawczej. Podczas gdy wieczorem 28 października głowa stanu ogłosiła powszechne ponowne ograniczenie rozprzestrzeniania się wirusa we Francji, z pewnymi złagodzeniami, zwłaszcza dotyczącymi otwierania szkół, panowała niejasność co do warunków telepracy. Bo do tej pory Minister Pracy Élisabeth Borne mówiła o praktyce, która jest „powszechnie zalecana”, ale nie jest obowiązkowa. 29 października podczas konferencji prasowej premiera Jeana Castexa zapowiedź była jasna: „Telepraca nie wchodzi w grę. Obowiązek ten zostanie uwzględniony w nowej wersji krajowego protokołu biznesowego”.

Nowy protokół zapewnia 100% telepracę wszystkim pracownikom, którzy mogą wykonywać swoje zadania zdalnie. „W pozostałych przypadkach organizacja pracy musi umożliwiać maksymalne ograniczenie dojazdów do domu i pracy oraz czasu spędzanego w firmie na realizację zadań, których nie da się wykonać w formie telepracy” – dodaje tekst.

„Kontrole i sankcje”

W przypadku czynności, których nie można wykonać w formie telepracy, „pracodawca systematycznie organizuje wygładzanie godzin wyjazdu i przyjazdu pracownika, aby ograniczyć tłok w godzinach szczytu” – czytamy w protokole. Należą do nich firmy pozostające otwarte, budownictwo, rolnictwo lub „wszyscy pracujący w domu”. W tym drugim przypadku „konieczne będzie posiadanie zaświadczenia od pracodawcy”.

Rzecznik rządu Gabriel Attal wyjaśnił w RTL, że w przypadku naruszeń zostaną zastosowane „kontrole i sankcje” cywilne i karne. „Pracodawca ma zapisany w kodeksie pracy obowiązek ochrony pracowników” – przypomina Minister Pracy. Nakaz, który nie podoba się federacjom biznesowym.

Przeszkody w upowszechnieniu telepracy

„To nie do zniesienia […] W swojej firmie trzeba chronić [pracownika, przyp. red.], a w domu trzeba go rozpieszczać, żeby nie cierpiał z powodu izolacji” – potępia w Le Parisien prezydent Konfederacji MŚP, François Asselin. "Po raz kolejny liderzy biznesu będą musieli uporać się z tym dodatkowym obowiązkiem, który na nich ciąży. Nie mówię, że nie powinniśmy dbać o naszych pracowników, ale fakt zarejestrowania tego jako obowiązku pozwala nam na to jeszcze bardziej narazić" - ubolewa .

Według sondażu przeprowadzonego przez Dares, służbę statystyczną Ministerstwa Pracy, na koniec września tylko 12% pracowników pracowało zdalnie, podczas gdy 70% pracowało na miejscu. Częściowym bezrobociem było 3%, a 15% przebywało na urlopach lub urlopach.

I to powinno być kontynuowane po kryzysie! Tym lepiej!

społeczeństwo-i-filozofia/dobrze organizuj-pracę-telepracę-dla-tych-którzy-umieją-16351.html

[Christophe]

Ten artykuł z 4 grudnia 2019 r. pokazuje, w jakim stopniu covid stał się bodźcem dla naszych społeczeństw i nawyków!

[Exnihiloest]

Telepraca, jeśli jest oczywiście możliwa, jest według mnie ciekawym sposobem (ale nie dla wszystkich, zobacz notatkę ps:), aby zmniejszyć jego wpływ na środowisko.

Dziś widzimy to kosztem wielu szkód ubocznych.

[Christophe]

Jakie szkody, proszę? Opowiedz mi o szkodach spowodowanych wyłącznie telepracą? Poza kontekstem zdrowotnym?

No to spójrz na datę, napisałem to 10 lat temu minus dokładnie 1 dzień... Kto jest zatem najbardziej wizjonerem? BHL czy ja?

[Rajqawee]

Jakie szkody, proszę? Opowiedz mi o szkodach spowodowanych wyłącznie telepracą? Poza kontekstem zdrowotnym?

No to spójrz na datę, napisałem to 10 lat temu minus dokładnie 1 dzień... Kto jest zatem najbardziej wizjonerem? BHL czy ja?

BHL. Do wyboru otwartych koszul. Nie możesz testować Christophe'a.

[Christophe]

To jest pytanie ?