Dziękuję za ten link Christophe.
Ten wywiad jest pełen lekcji:
Serge Dassault nie zaoferował Renault, w przeciwieństwie do BP, dobrego modelu biznesowego.
Serge Dassault oferuje samochód elektryczny z generatorem benzyny, aby zwiększyć autonomię: nie jest to odpowiednie rozwiązanie z biznesowego punktu widzenia. C. Ghosn jest o tym przekonany; jego formuła na temat PHEV (Plug in Hybrid EV) brzmi: „Chcesz kobiety, a dostajesz rybę; chcesz rybę, a dostajesz kobietę”.
Ten rodzaj hybrydy (PHEV) kosztuje więcej niż samochód na benzynę. Dzięki BP autonomia jest rozwiązana wraz z infrastrukturą;
a samochód elektryczny 100% bez akumulatora kosztuje tyle samo lub mniej niż konkurent benzynowy: jest atrakcyjny dla klienta.
Wniosek: Renault podpisało umowę z BP, a nie z Dassault.
A Renault współpracuje z Nissanem w zakresie akumulatorów.
Kolejny decydujący czynnik: C. Ghosn wie, że EV będzie sprzedawany w Danii i Izraelu (BP). We Francji nie jest pewne, czy mentalności są nadal gotowe. Po prostu przeczytaj recenzje na ten temat forum być tego świadomym.
Dlatego lepiej zacząć od krajów, w których mentalności są gotowe: Izraela, Danii itp. Następnie, z dowodem, że działa w tych krajach, przyjdź i podbij kraje trudniejsze, takie jak Francja.
Tytuł artykułu:
Cleanova, ekonomicznie i technologicznie opłacalny samochód elektryczny, którego Renault nie chce rozwijać.
https://www.econologie.com/cleanova-de-d ... -3962.html
Powinniśmy dodać:
...ze względu na jego model biznesowy, który jest mniej dobry niż BP, z którym Renault podpisało umowę.