Hydrauliczny, wiatr, energia geotermalna, energia morska, biogaz ...Pat, dlaczego, jak, ile, i siła?

Odnawialne źródła energii, za wyjątkiem energii słonecznej lub termicznej (zobforums dedykowane poniżej): turbiny wiatrowe, energie morskie, energetyka hydrauliczna i wodna, biomasa, biogaz, głęboka energia geotermalna itp.
Avatar de l'utilisateur
Remundo
moderator
moderator
Wiadomości: 9485
Rejestracja: 15/10/07, 16:05
Lokalizacja: Clermont Ferrand
x 528

przez Remundo » 18/03/14, 09:35

Cześć Grelinette

powinieneś nas zapytać przed podpisaniem ...

nie wiemy, co podpisałeś : Mrgreen:
0 x
ObrazObrazObraz

Avatar de l'utilisateur
Grelinette
Econologue ekspertem
Econologue ekspertem
Wiadomości: 1913
Rejestracja: 27/08/08, 15:42
Lokalizacja: Prowansja
x 212

przez Grelinette » 19/03/14, 17:00

Ha tak, przepraszam, to jest umowa: ICI


Wiedząc, że „finansista” chce poczynić postępy (wzory przemysłowe, badania stanu techniki itp.), Zgodnie z opiniami jakie miałem będąc w mniejszości (23%) pewne klauzule kontraktu pozwoliłyby mu zmienić sytuację czy patent okaże się generować przychody (sprzedaż licencji itp.).

Krótko mówiąc, wydaje się, że ta umowa wygląda jak pułapka, która zmotywuje mnie do dalszego zapewniania strony technicznej w celu sfinalizowania patentu (ulepszenia, prototypowanie, dokumentacja techniczna itp.), Tego, co robię, i jak tylko wszystko zostanie sfinalizowane, ja będzie uprzejmie umieszczony na poboczu drogi!… : Evil:

Czułem, że postać jest dość oportunistyczna, a gdy obejrzałem go podczas spotkania, zdałem sobie sprawę, że ma pewne wątpliwe metody ... Dziwię się też, że nie podjął więcej środków ostrożności. kiedy wyjaśnia swoim pracownikom pewne wątpliwe „manipulacje” komercyjne, podczas gdy ja jestem u jego boku !!!! :zaszokować:

Co mogę zrobić, aby się zabezpieczyć?
0 x
Projekt konnym-Hybrid - Econology projekt
„Poszukiwanie postępu nie wyklucza zamiłowania do tradycji”
Avatar de l'utilisateur
Philippe Schutt
Econologue ekspertem
Econologue ekspertem
Wiadomości: 1575
Rejestracja: 25/12/05, 18:03
Lokalizacja: Alzacja
x 18

przez Philippe Schutt » 19/03/14, 21:28

powinieneś ponieść 24% kosztów prac rozwojowych, aw przyszłości 24% zysków. Praca związana z studiowaniem i tworzeniem nie jest kosztowna, tylko koszty są kosztowne.
Chyba że zapłacisz za swój czas?

Więc jeśli nie spędzasz nic, tylko spędzasz czas na doskonaleniu systemu, nic nie dostajesz.

W każdym razie tak to czytam.
0 x
Avatar de l'utilisateur
Grelinette
Econologue ekspertem
Econologue ekspertem
Wiadomości: 1913
Rejestracja: 27/08/08, 15:42
Lokalizacja: Prowansja
x 212

przez Grelinette » 22/03/14, 16:20

Philippe Schutt napisał:... Prace związane z badaniem i tworzeniem nie są skwantyfikowane, jedynie skwantyfikowane wydatki.
Chyba że zapłacisz za swój czas?
Więc jeśli nie spędzasz nic, tylko spędzasz czas na doskonaleniu systemu, nie dostajesz nic ...

Nie rozumiem o co ci chodzi!

Rozumiem, że w przypadku badań i prac twórczych stanowi to koszt, który należałoby wziąć pod uwagę. Dlatego w moim interesie jest renegocjacja, aby tak było, ale nie będzie to łatwe.

Nie przeciw, nie rozumiem: "jeśli nic nie wydajesz, a spędzasz czas na ulepszaniu systemu, nie masz prawa do niczego ..."
Rzeczywiście jestem jedynym, który ulepsza system, tworzy warianty i prototypy ...

Najbardziej martwi mnie zdanie:

1) ”W przypadku niewykonania zobowiązania rozkład wartości procentowych może zostać obniżony w zależności od zainwestowanych kwot ..."

et

2) „W przypadku podjęcia decyzji dotyczącej działania w sprawie projektu, przeważa większość”

Po 1) finansista zaoferował, że zrobi postęp we wszystkim, co stawia mnie w sprzeczności z tą klauzulą,

a dla 2) będzie mu łatwo, wraz ze współpracownikiem ślusarza, zdecydować o obniżeniu mojego procentu, wiedząc ponadto, że finansista i ślusarz są już związani z innymi sprawami ...

Im bardziej ocieram się o finansistę, tym bardziej odkrywam, że ma zaskakujące, a nawet wątpliwe metody biznesowe ...
0 x
Projekt konnym-Hybrid - Econology projekt
„Poszukiwanie postępu nie wyklucza zamiłowania do tradycji”
Ahmed
Econologue ekspertem
Econologue ekspertem
Wiadomości: 9501
Rejestracja: 25/02/08, 18:54
Lokalizacja: Burgundia
x 1008

przez Ahmed » 22/03/14, 16:58

Im bardziej ocieram się o finansistę, tym bardziej odkrywam, że ma zaskakujące, a nawet wątpliwe metody biznesowe ...

Pieszczoty dla psów dają pchłom popularną mądrość mówi ...
0 x
- Przede wszystkim nie wierz w to, co ci mówię.

Avatar de l'utilisateur
Philippe Schutt
Econologue ekspertem
Econologue ekspertem
Wiadomości: 1575
Rejestracja: 25/12/05, 18:03
Lokalizacja: Alzacja
x 18

przez Philippe Schutt » 22/03/14, 17:20

Grelinette napisał:Rozumiem, że w przypadku badań i prac twórczych stanowi to koszt, który należałoby wziąć pod uwagę. Dlatego w moim interesie jest renegocjacja, aby tak było, ale nie będzie to łatwe.

Nie przeciw, nie rozumiem: "jeśli nic nie wydajesz, a spędzasz czas na ulepszaniu systemu, nie masz prawa do niczego ..."
Rzeczywiście jestem jedynym, który ulepsza system, tworzy warianty i prototypy ...

Czas ulepszenia zostanie dodany do czasu stworzenia, a wszystko to nie przyniesie ci nic ...

Grelinette napisał:Najbardziej martwi mnie zdanie:

1) ”W przypadku niewykonania zobowiązania rozkład wartości procentowych może zostać obniżony w zależności od zainwestowanych kwot ..."

Możemy przewidzieć, że Twoi współpracownicy będą Cię prosić o zapłacenie 24% rachunków. Jeśli nie zapłacisz, utracisz swoje prawa patentowe.

Grelinette napisał:2) „W przypadku podjęcia decyzji dotyczącej działania w sprawie projektu, przeważa większość”
a dla 2) będzie mu łatwo, wraz ze współpracownikiem ślusarza, zdecydować o obniżeniu mojego procentu, wiedząc ponadto, że finansista i ślusarz są już związani z innymi sprawami ...
...
mogą zdecydować się ponieść koszty, nie możesz ich śledzić, więc jesteś wyrzucony.
Moim zdaniem należy przestać się z nimi rozwijać i być może zaangażować ich w fałszywą ścieżkę.
0 x
Avatar de l'utilisateur
Grelinette
Econologue ekspertem
Econologue ekspertem
Wiadomości: 1913
Rejestracja: 27/08/08, 15:42
Lokalizacja: Prowansja
x 212

przez Grelinette » 23/03/14, 18:23

Philippe Schutt napisał:Możemy przewidzieć, że Twoi współpracownicy będą Cię prosić o zapłacenie 24% rachunków. Jeśli nie zapłacisz, utracisz swoje prawa patentowe.

Tego się boję! Umowa przewiduje jednak:
Obraz
Te dwa zdania są ze sobą sprzeczne, ale w rzeczywistości, ponieważ mają większość, mogą zdecydować się na zmniejszenie%.

Philippe Schutt napisał: ... mogą zdecydować się ponieść koszty, nie możesz ich śledzić, dlatego jesteś wyrzucony.
Moim zdaniem należy przestać się z nimi rozwijać i być może zaangażować ich w fałszywą ścieżkę.

To właśnie uważałem za problem, nie wiedząc, jak sobie z tym poradzić, wiedząc, że mają teraz opis wynalazku, który napisałem. Mogę ewentualnie spróbować zbliżyć się do inżyniera konsultanta, z którym rozmawiam, ale może się wstydzić.
Czy ktoś wie, czy błędy ortograficzne i gramatyczne mogą unieważnić umowę. W moim przypadku byłoby to praktyczne, w umowie jest wiele wad! : Chichot:

W ostateczności zaplanowałem szybkie upublicznienie wynalazku, aby nie można było złożyć patentu, ale uważając, aby nie narazić się na klauzulę, która mówi:

Obraz

To powiedziawszy, ta klauzula nie mówi kary, ale po prostu odszkodowanie !

W najgorszym wypadku pokrywam część wydatków (24%), więc publiczna transmisja ogranicza wydatki, a następnie kontynuuję bałwana, aby rozwijać systemy ekip jeździeckich, unikając rekinów finansowych!

Mam nadzieję, że mój nieszczęście posłuży innym!

(Uwaga: dla tych, których może to dotyczyć, oto wątpliwa praktyka biznesowa, którą właśnie odkryłem (praktykowana przez finansistę): wyślij pilny list RAR z fałszywym adresem napisany ołówkiem, aby otrzymać zwrot z La Poste, a następnie usuń zły adres, aby napisać właściwy adres i sprawić, że poczta zostanie wysłana na czas, ale La Poste nie dostarczyła jej !!! Inteligentna i podstępna, aby zaoszczędzić czas.)


Poza tym, że bardzo nieprzyjemnie jest uświadomić sobie, że jesteśmy pochłaniani przez współpracowników, którzy dali ci pewność, że zastawili pułapkę, świat własności i własności intelektualnej oraz wdrażane strategie są urzekające!
Oto niektóre strategie dużych grup (oczywiście nie gram na tym samym boisku, co te zorganizowane armie):
http://www.usinenouvelle.com/article/l- ... ts.N159301

Wydaje się jednak, że w tym artykule znajdują się wskazówki, których mogę się bronić. Przeczytam to szczegółowo tego wieczoru.
0 x
Projekt konnym-Hybrid - Econology projekt
„Poszukiwanie postępu nie wyklucza zamiłowania do tradycji”
Avatar de l'utilisateur
Grelinette
Econologue ekspertem
Econologue ekspertem
Wiadomości: 1913
Rejestracja: 27/08/08, 15:42
Lokalizacja: Prowansja
x 212

przez Grelinette » 23/03/14, 18:40

Artykuł, o którym mówię w poprzednim komentarzu, który doskonale pasuje do tematu i jest fascynujący, publikuję go tutaj:

Usinenouvelle.com

SZTUKA WOJNY ... PATENTY
Autor: AURÉLIE BARBAUX, Z REDAKCJĄ - Wysłany 22 września 2011 r. | Nowa fabryka nr 3254

Na rynkach światowych własność przemysłowa zamieniła się w ogromne pole działania: manewry błyskawic, kontrataki, spalona ziemia, pola minowe ... Dowolny cios jest dozwolony.

Jeśli chodzi o własność przemysłową, nastąpi lato przed 2011 r. I po nim. Strategie ofensywne stosowane przez światowych gigantów zaawansowanych technologii, siłę sojuszy i ogromne kwoty przeznaczone na nabycie portfeli patentowych nie powinny nie tylko wywołuje zawroty głowy. Te wspaniałe manewry są ostrzeżeniami dla reszty branży. Wskazują one w szczególności na trzy główne zmiany.

Pierwszy? Własność przemysłowa nie jest już przede wszystkim bronią obrony. „Nie ma już żadnej równoważności między klastrami patentowymi a innowacją” - zauważa Yann Ménière, ekonomista w Cerna Mine Paris Tech. W szczególności w nowych technologiach portfele patentów służą zarówno jako broń odstraszająca, jak i podbój rynku. "

Drugi? Te głośne bitwy prawne i finansowe przypomniały akcjonariuszom i inwestorom o znaczeniu własności przemysłowej. Postępy na giełdzie w Kodak można zobaczyć dopiero po ogłoszeniu programu licencji patentowej. „Odtąd wyniki szefów będą również oceniane pod względem portfela patentów ich firmy”, ostrzega Patrick Pierre, prezes zarządu Avenium. Równie dobrze możesz się na to przygotować. „Nowe zasady gry będą miały wpływ na organizację naszych badań i rozwoju”, ostrzega Jean-Luc Beylat, dyrektor Bell Labs w Alcatel-Lucent.

Wreszcie ci giganci, którzy konkurują z tysiącami patentów i miliardami dolarów, przybywają na inne rynki, takie jak energia i inteligentny dom. „Historyczni gracze w tych sektorach, tacy jak Siemens, ABB i Schneider Electric, nie wiedzą jeszcze, jak wdrożyć strategie patentowe w celu ochrony swojego rynku” - zauważa Patrick Pierre. Jedno jest pewne. Studiując dziesięć najbardziej skutecznych obecnie strategii patentowych, nieuchronnie dojdą do wniosku. Będą musieli poświęcić środki na wyzwania, aby utrzymać swój udział w rynku.

BLITZKRIEG

Apple to zrozumiał. Dobre skierowanie do naruszenia jest znacznie szybsze niż proces o naruszenie patentu. Aby zablokować swojego głównego konkurenta na półkach, koreański Samsung, Kalifornijczyk przeprowadził prawdziwą legalną wojnę błyskawiczną, składając skargę do kilku jurysdykcji w Europie. Do sądu w Düsseldorfie (Niemcy) wniesiono sprawę w trybie uproszczonym w sprawie kopii. W dniu 9 sierpnia 2011 r. Niemiecki sędzia orzekł, że konstrukcja Samsung Galaxy Tab skutecznie narusza własność intelektualną Apple i tymczasowo blokuje sprzedaż w całej Unii Europejskiej. Z wyjątkiem Holandii, gdzie toczy się oddzielna procedura. Ale szybka wygrana Apple będzie tylko częściowa. 10 sierpnia, w następstwie działania Samsunga, zakaz obowiązuje tylko w Niemczech. Decyzja potwierdzona 9 września. „Aby decyzja była ważna, każdy kraj musi ją zatwierdzić” - wyjaśnia Pierre-Louis Desormière, doradca ds. Własności przemysłowej w firmie Beau de Loménie. Cokolwiek. „Istnieją również postępowania uproszczone w sprawie naruszenia patentu, ale są one znacznie trudniejsze do przeprowadzenia, ponieważ konieczne jest przedstawienie sędziemu dokumentacji, którą można szybko ocenić” - wyjaśnia Philippe Verriest, doradca ds. Własności przemysłowej w firmie Germain i Moreau. Trudność przewyższona przez Apple w Holandii. Sąd w Hadze rzeczywiście oszacował 24 sierpnia, że ​​Samsung naruszył patent Apple na przewijanie zdjęć na ekranie smartfonów Galaxy S, SII i Ace. Sąd zakazał sprzedaży w krajach europejskich, w których złożono patent, od 13 października. Tymczasem Samsung, który kontratakuje postępowaniami o naruszenie patentu w dziesięciu krajach, czeka na przesłuchanie.

TWIERDZA

Nespresso było prawdziwym „bankomatem” o wartości 2,7 miliarda euro w 2010 roku, z zyskiem wartym luksusu. Aby chronić ten zamknięty system ekspresów do kawy i strąków produkowanych i sprzedawanych wyłącznie przez niego, Nestlé przyjął niezwykłą strategię w branży spożywczej. Stworzyło wały obronne z 70 rodzin patentów, obejmujących zarówno maszynę, jak i kapsułę. Są zarejestrowane we wszystkich krajach, w których marka jest obecna. „Nestlé nie kontynuowało swoich osiągnięć i złożyło nowe patenty na uszczelnianie kapsułek, filtrów nabojowych ...”, zauważa Pierre Breesé, europejski rzecznik patentowy. Minimalne ulepszenia, które doprowadziły do ​​powstania klastrów patentowych - w sumie 1! - czyniąc Nespresso prawie fortecę niedostępną. Strategia działała skutecznie do ... 700 r. Jean-Paul Gaillard, były szef Nespresso, następnie założył Ethical Coffee Company (ECC). Wie, które patenty znajdą się w domenie publicznej i kiedy. Wprowadził kapsułki kompatybilne z ekspresem do kawy Nespresso, a wkrótce potem amerykańską gigantkę Sarę Lee. „Jeśli chodzi o leki generyczne, konkurenci zawsze wprowadzają na rynek, zanim patent stanie się własnością publiczną jako pierwszy impetrant”, analizuje Patrick Pierre, prezes zarządu Avenium Consulting. Aby przygotować swój zamach stanu i ocenić ryzyko wprowadzenia na rynek konkurencyjnego produktu, firmy te wykorzystują zespoły „swobody działania”, które badają istniejące patenty. W obliczu tej konkurencji Nestlé bronił zębów i gwoździami w sądzie. Cel: sprzedać jak najmniej i możliwie późno ... próbując „wybrać” konkurentów. Ponieważ dla szwajcarskiego giganta ważne jest również, aby pierwszy mały operator nie opracował strąków niskiej jakości. Z drugiej strony poważni konkurenci mogą pomóc w rozwoju rynku. Jego udział oczywiście się zmniejszy, ale jeśli rynek mocno rośnie, Nestlé nadal będzie zwycięzcą.

PATRICK DÉNIEL

SUBMARINE

Aby przesunąć pionki bez zauważenia, istnieją dwa rozwiązania. Pierwszy to ten przyjęty przez Technicolor. Gdy tylko algorytm jest gotowy, producent udziela licencji małym firmom, które integrują go z innowacyjnym systemem, który lubi wielcy producenci elektroniki. Dlatego używają patentów Technicolor, nie wiedząc o tym. W przypadku sporów francuski ma zatem presję. „Przede wszystkim ta strategia pozwala nam skrócić czas wprowadzania technologii na rynek” - wyjaśnia Gary Donnan, dyrektor ds. Technologii i badań. Jeśli jest to jedna z naszych jednostek biznesowych, która sprzedaje aplikację, zajmuje to siedem lub osiem lat. W ten sposób dociera do sprzętu w ciągu trzech do czterech lat ”. Drugie rozwiązanie polega na dyskretnym nabywaniu patentów lub licencji w celu ataku w odpowiednim czasie. Tajwański HTC wydaje się tego próbować. Właśnie kupił portfolio ADC (75 mln USD), Dashwire (18,5 mln) i S3 Graphics (300 mln), a także niektóre patenty od Google. Jego celem? Jabłko Torpedo.

SPALANA ZIEMIA

Można by pomyśleć, że składając ponad 8 patentów rocznie, IBM dba o ochronę wszystkich innowacji, które wychodzą z jego laboratoriów. Nie jest. „Nawet IBM nie ma środków na zdeponowanie wszystkiego” - wyjaśnia Philippe Verriest, prawnik ds. Własności przemysłowej w firmie Germain i Moreau. Ale tego, czego nie deponuje, ujawnia na przykład poprzez publikacje naukowe. Uniemożliwia to konkurentom składanie patentów na te tematy. Ponieważ w systemie amerykańskim publikacja ta dowodzi ważności wynalazków. W tej strategii spalonej ziemi IBM idzie jeszcze dalej. W styczniu 500 r. Amerykanin wraz z Sony, Nokią i innymi producentami ICT zainicjował inicjatywę „eko-patentowy wspólny”. Każdy z partnerów przemysłowych publikuje tam listę swoich patentów środowiskowych, z których uwalnia prawa. Każdy może więc z nich korzystać bez ryzyka naruszenia patentu i bez opłat licencyjnych. Kolejny sposób na ścinanie trawy pod stopami konkurentów, którzy chcieliby skorzystać z tego wschodzącego rynku.

Jałta

„Jeśli chodzi o wejście na nowy rynek, producenci zrozumieli, że lepiej jest uzgodnić standard, niż mieć własny”, wyjaśnia Yann Ménière, ekonomista, badacz w Cerna, centrum ekonomii przemysłowej Mines ParisTech. Tworzone są zatem konsorcja, które opracowują wszystkie rozwiązania pakietowe, które zaoferują organizacjom normalizacyjnym. Zatem patenty są bezpośrednio zawarte w standardzie. Przemysłowcy z konsorcjum muszą jedynie pobierać opłaty licencyjne. W przypadku technologii 3G skumulowane opłaty licencyjne byłyby równe 20% ceny smartfona! I to właśnie amerykański Qualcomm czerpie z gry to, co najlepsze, ale Chińczycy, którzy próbowali wprowadzić własny standard 3G, ale nie udało im się, nauczyli się tej lekcji. W przypadku 4G zarówno Huawei, jak i ZTE osiągnęły sukces w nowym standardzie. Twierdzą, że posiadają od 10 do 20% patentów LTE (ewolucja długoterminowa). Reszta to głównie Alcatel Lucent i Ericsson. „Zawarto już umowy wzajemne między sześcioma lub siedmioma głównymi graczami, którzy nie będą mieli nic więcej do wydania. Z drugiej strony, maluchy będą musiały zapłacić, aby korzystać z technologii ”, wyjaśnia Lin Cheng, dyrektor generalny EMEA w ZTE

ARMADA

Nie do pomyślenia, a jednak ... Aby uniemożliwić Google uzyskanie 6 patentów Nortela, prawdziwego skarbu wojennego, byliśmy świadkami sojuszu tak nieoczekiwanego, jak to właściwe. Gdy pod koniec czerwca 000 r. Rozpoczęła się aukcja, Google stał się ulubionym. Naprzeciw niego znajdują się Apple, Intel, konsorcjum Rockstar Bidco firm Microsoft, RIM, Sony, Ericsson i inne prowadzone przez RPX, fundusz patentowy. Ale bardzo szybko Rockstar Bidco wycofał się. Apple zapobiega im, dołączając do nich. Po trzech dniach bitwy statek Google poddaje się tej mało prawdopodobnej armadzie. Rockstar Bidco wygrał, ale wojownicy wydali 2011 miliarda dolarów. Udostępniając łupy, RIM i Ericsson uzyskują licencję na wszystkie patenty za 4,5 miliarda dolarów. Apple zdobywa między innymi patenty 1,1G za 4 miliardy.

HOLD-UP

Odpowiednie odkrycia innych ... To strategia skoku prowadzona przez amerykańską firmę biotechnologiczną Myriad. W 1995 r. Twierdziła, że ​​jest autorem dwóch genów w przeddzień publikacji w czasopiśmie „Nature” sekwencji DNA jednego z nich, genu BRCA2, przez British Institute for Research on Cancer. Dzięki tym patentom na geny, których mutacje sygnalizują predyspozycje do raka piersi i jajnika, Myriad nakłada ekskluzywne licencje po wysokich cenach na laboratoria i instytucje, które chcą przeprowadzić badania przesiewowe. Pomimo sprzeciwu kilku organizacji, w tym Institut Curie, patenty te zostały częściowo potwierdzone przez Europejski Urząd Patentowy w 2008 r. W Stanach Zjednoczonych, po kilku cofnięciach, sprawiedliwość przyznała Myriad również tego lata aby je zatrzymać. Pozwalając mu zachować monopol.

GAËLLE FLEITOUR

DYPLOMACJA

Microsoft nigdy nie grał agresywną kartą w dziedzinie patentów. Jego ataki pierwszego rzutu są rzadkie, wydawca ogólnie zadowala się walką. Ta sama strategia w stosunku do Google'a, którego system operacyjny Android naruszyłby jego patenty. Zamiast atakować, negocjuje z użytkownikami Androida. Płatna dyplomacja. W kwietniu 2010 r. HTC jako pierwszy podpisało umowę z Microsoftem i zapłaciło pięć dolarów za każdy sprzedany smartfon z Androidem. Dzięki temu wyjątkowemu producentowi wydawca zarabia już więcej na Androidzie niż na Windows Phone! Następują Onkyo, Velocity Micro, General Dynamics Itronix. We wrześniu 2011 r. Acer i Viewsonic z kolei zgodziły się zwiększyć działalność Microsoftu w zakresie Androida, a negocjacje z Samsungiem były w toku. Inni, w mniejszości, stawiają opór i podejmują ryzyko procesu. Tak jest w przypadku księgarni i producenta lamp do czytania Barnes and Noble. Wreszcie wybór bardziej stonowanego podejścia jest podwójnie udany. Microsoft zarabia na sprzedaży jednego z głównych konkurentów i niszczy argument Google o wolnym systemie operacyjnym open source (nielicencjonowanym).

PATRICE DESMEDT

TARCZA

Google nie miał już wyboru. Aby chronić swój system operacyjny Android (OS), dystrybuowany w trybie open source, potrzebował ... patentów. Nie po to, by chronić swój wynalazek, ale jako broń odstraszająca, a nawet negocjacyjna. Rzeczywiście, Android naruszy szereg patentów posiadanych przez konkurentów, w tym Gemalto i Microsoft [patrz str. 43]. „Celem Google jest osiągnięcie pewnego rodzaju„ pokoju odważnych ”. Z argumentem: „Jeśli zaatakujesz Androida, mogę kontratakować” - analizuje Patrick Pierre, prezes zarządu Avenium, firmy konsultingowej zajmującej się strategią patentową. Ale on potrzebuje broni. W związku z tym Google stara się zdobyć patenty kanadyjskiego Nortela w likwidacji. „Nie ma mowy”, ogłosili wspólnie głównych konkurentów [patrz s. 42]. Cokolwiek. Google wynegocjował wykup 1 patentów od IBM. Kilka dni później Google kupił Motorolę Mobility i jej 000 17 patentów za 000 miliarda dolarów. „Inwestycja współmierna do kwestii komercyjnych” - zauważa Patrick Pierre. Przede wszystkim patenty Motoroli to skarb. Google sprzedał już 12,5 HTC, aby pomóc przeciwdziałać Apple, jednemu z członków armady. Aby jeszcze bardziej wzbogacić swój arsenał, Google wynegocjował właśnie 4 nowych patentów IBM. Kto to pociera ...

DZIEDZINA GÓRNICTWA

Aby zapobiec dostępowi technologii do konkurencji, co jest lepsze niż pokrycie rynku związanego z bombami patentowymi. Oczywiście strategia nigdy się nie wyświetla. Jednak wyścig o patenty, szczególnie „zielony”, w który zaangażowali się dwaj najwięksi francuscy producenci samochodów, Renault i PSA Peugeot Citroën, sugeruje, że je przyjęli. „W sektorze samochodów elektrycznych technologie mogą być jeszcze niewystarczająco zaawansowane, aby normy mogły zostać wydane i producenci mogli dojść do porozumienia w konsorcjach [czytaj s. 42] ”, wyjaśnia Laurence Joly, dyrektor obserwatorium własności przemysłowej INPI. W związku z tym status quo zaobserwowany w ostatnich latach w sektorze mógłby zostać podważony.

CZTERY STRATEGIE, ABY SPRÓBOWAĆ SWÓJ ŚWIAT

Patent pozostaje przede wszystkim bronią obronną, gwarantującą monopol, a tym samym powiązany rynek. Jeśli jest dominujący lub pionierski i dobrze chroniony przez tak zwane patenty usprawniające, skutecznie umożliwia kontrolę sektora gospodarczego. Ale uważaj na blokowanie patentów, które nie są przeznaczone do wykorzystania. Mogą pomóc w zamrożeniu technologii. Krótka prezentacja pułapek, które same zastawiają firmy.

Przynęta

Patenty wabiące mogą przekonać konkurentów, że ziemia została należycie uwięziona. Często nie obejmują żadnego prawdziwego wynalazku. Ponieważ jednak procedury wydawania - w szczególności we Francji - nie przewidują merytorycznej analizy ... tytuły są wydawane i mogą sprawiać wrażenie, że czas potrzebny na blef. Nawet jeśli w dłuższej perspektywie konkurenci mogą pominąć te patenty wabiące, nie wiedzą o tym od samego początku, zwłaszcza że edytor patentów mógł sprawić, że opis był niejasny. Możliwe jest również wykupienie patentów wyłącznie w celu przekonania konkurencji, że zamierzasz wykorzystać technologię. Celem jest rozpoczęcie zawodów w szalonym wyścigu, aby go złapać. A także słabnie. Jednak drogi manewr.

Zasadzka

Opis patentu może również dobrowolnie wprowadzać w błąd zespoły obserwacyjne. Opis niekoniecznie odzwierciedla najlepsze rozwiązanie techniczne. Niektórzy redaktorzy mogą nawet posunąć się do umieszczenia fałszywej liczby obok streszczenia wynalazku, tak aby została odrzucona lub błędnie zachowana! Ale to pułapki na jeden strzał. Oszukany zawodnik będzie bardziej uważny następnym razem.

Barykada

Bardziej tradycyjna, ale zarezerwowana dla bogatych, zapora ma na celu uniemożliwienie konkurencji dostępu do technologii poprzez objęcie obszaru rynku związanego z bombami patentowymi. Niektóre z nich mogą być faktycznie wykorzystane przez właściciela patentu, podczas gdy inne chronią warianty, które mogłyby być wyobrażone przez strony trzecie w celu obejścia kilku wykorzystywanych patentów.

okrążenia

Wariant zapory, okrążenie, polega na identyfikacji podstawowego patentu konkurenta za pomocą certyfikatów udoskonalenia. W ten sposób posiadacz patentu podstawowego traci wszelką swobodę działania, ponieważ nie może już go wykorzystywać bez licencji jednego z patentów rozwojowych. Dlatego często decyduje się nie używać już swojego patentu. Faktem jest, że dezinformację lub zapór można uznać za nadużycie prawa przez sąd. Ale przed wydaniem wyroku szkoda jest wyrządzona.
WYBÓR BRONI

Tytuły własności przemysłowej są ważne i podlegają obronie tylko w krajach, w których są zarejestrowane. Patenty chronią wynalazki dwadzieścia lat po ich zgłoszeniu (w przypadku wypłaty rent rocznych). Można je przedłużyć o siedem lat w przypadku narkotyków. Wzory chronią wygląd produktu lub jego części przez pięć lat, z możliwością przedłużenia do dwudziestu pięciu lat. „Wzór wspólnotowy” obowiązuje w całej Europie. Prawo autorskie obowiązuje do siedemdziesięciu lat po śmierci autora. Obejmuje to także oprogramowanie, ale Amerykanie udzielają patentów na oprogramowanie od 1981 r. Od 2001 r. Europejski Urząd Patentowy również to uczynił, ale nadal nie ma pewności co do wartości tych tytułów. Znaki towarowe są chronione przez dziesięć lat, odnawialne w nieskończoność, ale rozpadają się, jeśli nie są używane. Nazwy firmowe, handlowe i znaki powstają od pierwszego użycia.
0 x
Projekt konnym-Hybrid - Econology projekt
„Poszukiwanie postępu nie wyklucza zamiłowania do tradycji”
Avatar de l'utilisateur
Philippe Schutt
Econologue ekspertem
Econologue ekspertem
Wiadomości: 1575
Rejestracja: 25/12/05, 18:03
Lokalizacja: Alzacja
x 18

przez Philippe Schutt » 23/03/14, 21:32

Uczciwa metoda polega na tym, że twoja praca jest ceniona. Powinieneś zobaczyć ze swoim księgowym, jak to zrobić.

Z tego, co przeczytałem, możesz przestać się z nimi rozwijać i składać patenty na ulepszenia, co zmusi ich do napisania lub ujawnienia ulepszeń, które spowodują, że początkowy patent straci swoją wartość.

Twoja umowa nie mówi ani o inwestycjach związanych z produkcją i marketingiem, ani o generowanych zyskach, które w każdym razie będą w kieszeni twojego biznesmena.
0 x
Avatar de l'utilisateur
chatelot16
Econologue ekspertem
Econologue ekspertem
Wiadomości: 6960
Rejestracja: 11/11/07, 17:33
Lokalizacja: Angouleme
x 239

przez chatelot16 » 23/03/14, 21:39

jeśli chcesz wyjawić wszystko, aby rzucić się na nosze, nie jest to trudne: musisz to zrobić pod innym pseudonimem! ujawnienie uniemożliwia patent, bez względu na to, kto ujawnia

oczywiście unikaj używania dokładnie tego samego tekstu: lepiej pisać inaczej przy różnych błędach ortograficznych

oczywiście wstyd jest ujawniać anonimowo, nawet nie dając sobie honoru bycia wynalazcą ... cóż, można to ujawnić pseudonimem i podać swoje prawdziwe imię nieco później
0 x


Powrót do "hydraulicznej, wiatrowej, geotermalnej, energii morskiej, biogaz ..."

Kto jest online?

Użytkownicy przeglądający to forum : Brak zarejestrowanych użytkowników i gości 8