Badanie dotyczące telepracy. Raport studenta inżynierii ENSAIS
Autor: C.Martz i C.Stefani, grudzień 2000
Wprowadzenie
Telepraca jest często kojarzona z takimi wartościami, jak powrót na wieś, spędzanie wolnego czasu lub ponowne połączenie z rodziną. Dla jednych jest to wektor niepewności zatrudnienia, dla innych jest wyrazem nowego podziału pracy w sektorze usług, a nawet przejawem „wirtualnego przedsiębiorstwa”.
Liczbę telepracowników szacuje się na prawie 16.000 300.000 we Francji. Oczekuje się, że w 2005 r. Będzie około 500.000 XNUMX telepracowników. Jednak pojawienie się nowych czynników zewnętrznych, takich jak gwałtowna zmiana mentalności, spowodowałoby znaczny wzrost tych liczb, jest to scenariusz proaktywny. Dlatego rozwój telepracy mógłby być ważniejszy w ramach tego scenariusza. Mając to na uwadze, w ciągu dziesięciu lat we Francji może być XNUMX XNUMX telepracowników.
Spróbujemy dokładnie określić, czym jest telepraca, relacje między pracownikiem a pracodawcą, które on generuje. Ponadto zobaczymy, jakie problemy pojawiają się podczas konfigurowania telepracy w firmie i jak je rozwiązać.
Definicja telepracy
Przede wszystkim musimy zauważyć trudność w precyzyjnym zdefiniowaniu telepracy. Oto kilka definicji telepracy podanych przez różnych aktorów lub świadków tej nowej formy organizacji pracy:
- Słownika: „Organizacja decentralizuje zadania, pracownik realizuje je zdalnie dzięki wykorzystaniu telekomunikacji. ”.
- To zawarte w Europejskiej karcie pracy zdalnej: „Praca zdalna jest definiowana jako sposób pracy poza zwykłym miejscem pracy tylko dzięki technologiom informacyjno-komunikacyjnym. Praca zdalna pozwala na ćwiczenie
pracować w domu, w zdecentralizowanych wspólnych biurach lub zostać pracownikiem nomadycznym. ”.
- To, co podają sami telepracownicy: „Oferuj usługi komunikacyjne przy użyciu standardowych rozwiązań. Wykonywanie usług głównie zdalnie, aby zagwarantować konkurencyjne ceny ”.
- Definicja prawna: „Praca wykonywana przez jednego lub grupę pracowników, z domu lub z domu, którzy są zależni od jednego lub kilku pracodawców, których siedziba znajduje się daleko od domu lub przynajmniej przez telefon 4km w linii prostej i której aktywność
wymaga zastosowania automatyki biurowej zorganizowanej za pomocą telekomunikacji. ”.
streszczenie
1. Wstęp
2. Co to jest telepraca
2.1. definicje
2.2. Powody telepracy
2.3. Różne formy telepracy
2.4. Aspekt sprzętowy
3. Różne aspekty telepracy
3.1. Status
3.2. Zalety i wady telepracy
4. Zarządzanie telepracą w firmie
4.1. Telepraca i zarządzanie
4.2. Realizacja telepracy
4.3. Rozwiązywanie potencjalnych problemów
5. Wniosek