Sześć wskazówek, jak lepiej zarządzać telepracą
Dla wielu uwięzienie rymuje się z telepracą. Zakręt nie zawsze łatwy do wykonania. Vincent Bransiecq, przyzwyczajony do dyscypliny, udziela nam kilku rad.
Jeśli chodzi o telepracę, Vincent Bransiecq, założyciel firmy Skuadron, zrzeszającej społeczność niezależnych programistów, wie o tym bardzo dużo. Dlatego wydawało nam się, że jest to idealne miejsce do zaprezentowania tej „dyscypliny”, podczas gdy z powodu izolacji coraz więcej z nas musi pracować z domu. Skomplikowana zmiana praktyki dla wielu: nawet jeśli ten termin jest modny, telepraca nie jest tak naprawdę używana we Francji i aby była skuteczna, nie można jej improwizować!
1. Dbaj o dobre nawyki
Praca boso czy w piżamie? Zapomnieliśmy. Pierwszą zasadą, jeśli chodzi o telepracę, jest „zachowanie nawyków” przepracowanych dni. „Wstajemy o tej samej porze, bierzemy prysznic, ubieramy się”, jak w normalny dzień. Wydaje się to oczywiste, ale pomoże Ci właściwie zacząć.
2. Znajdź czas na inne zajęcia... bez mieszania tego
Podczas dnia telepracy będziesz musiał wykonywać wszelkiego rodzaju prace domowe. To nie jest problem, pod warunkiem, że nie miesza się wszystkiego, ryzykując „zapomnienie o priorytetach”, zapewnia Vincent Bransiecq. Radzę zorganizować swój dzień, wygospodarować sobie przedziały czasowe przeznaczone na pracę, w której efektywniej będziesz pracować, jeśli będziesz skoncentrowany. Ponadto, jeśli nie rozdzielamy dobrze poszczególnych zadań, generuje to niewielki stres”. Odkładamy zatem uruchomienie zmywarki lub zamiatanie: będzie po pracy.
3. Czas z dziećmi
Wiele rodzin musi pogodzić telepracę i opiekę nad dziećmi w domu w tych czasach izolacji. „Zarządzanie dziećmi psuje nasz program”, uśmiecha się nasz ekspert, który sam jest tatą… i którego żona jest również fanką telepracy. „Wybraliśmy momenty, w których ja pracuję i kiedy moja żona zajmuje się dziećmi, i inne, kiedy role się odwracają. Dzieci potrzebują uwagi, a jeśli pracujesz, próbując się nimi opiekować, nie możesz się skoncentrować. Jeśli masz taką możliwość, nie wahaj się odizolować i ustalić zasady.
4. Izolowane biurko czy kanapa?
Gdzie umieścić swoje rzeczy do pracy? „Przemieszczam się, nie zawsze pracuję w tym samym miejscu. Zmieni się to w zależności od osoby. Jeśli nie chcę, żeby dzieci mi przeszkadzały, siadam przy małym biurku w sypialni z zamkniętymi drzwiami. Do zadań wymagających mniejszej koncentracji będzie to stół w salonie. „Jego żona potrzebuje” środowiska pracy „dobrze zidentyfikowanego, ustalonego. Podobnie jak w biznesie, najważniejsze jest, aby móc się swobodnie skoncentrować: „kiedy ktoś nam przeszkadza, jesteśmy mniej wydajni” i tracimy niesamowitą ilość czasu na powrót do naszej bańki, czasem dłużej niż sama przerwa. To jest „prawo Carlsona”: „ciągłe wykonywanie pracy zajmuje mniej czasu niż wykonywanie jej w kilku etapach”.
5. Niekoniecznie odpowiadamy natychmiast na wiadomości
Z dala od współpracowników ryzykujesz, że zostaniesz zbombardowany powiadomieniami: SMS-ami, e-mailami,… Każdy musi zaakceptować fakt, że odpowiedzi przyjdą dopiero później, zawsze, aby uniknąć utraty koncentracji.
6. Wyznacz jasne cele
Trudno naprawić kursor pod względem ilości pracy. Vincent Bransiecq radzi, by działać według celów, a nie czasu pracy (poważna zmiana paradygmatu w porównaniu z pracą biurową). „Na początku tygodnia, a jeszcze lepiej pod koniec poprzedniego tygodnia, postawiliśmy sobie listę celów. I zdajemy sobie sprawę, kiedy możemy się skoncentrować i nikt nam nie przeszkadza, że spędzamy znacznie mniej czasu niż oczekiwaliśmy na naszych zadaniach. Jesteśmy wydajniejsi, będziemy pracować krócej. To, co zrobiliśmy w ciągu ośmiu godzin w biurze, zrobimy w cztery. Kolejna rada dla pracoholików: „musisz zaakceptować fakt, że dzień kończy się, gdy osiągniesz swój cel na dany dzień”.
Ku zmianie przyzwyczajeń?
Czy narzucona sytuacja doprowadzi do rewolucji w zwyczajach świata pracy? „Obecna sytuacja, w której wielu nie ma innego wyjścia jak telepraca, pokazuje, że takie rozwiązanie jest możliwe i skuteczne. To otworzy oczy wielu firmom, a mentalność może się zmienić – mówi nasz ekspert. Według badania przeprowadzonego przez Ifop, w 2019 roku korzystało z niego 29% Francuzów. Z drugiej strony tylko niewielka część praktykowałaby to przynajmniej raz w tygodniu. „Za granicą często mówi się, że Francuzi zawsze mają za sobą pociąg, ale kiedy nim jadą, to szybko”. Dziś nasz kraj jest daleko w tyle pod względem telepracy, zwłaszcza w porównaniu z północną Europą, ale to wymuszone doświadczenie może w przyszłości wiele zmienić.
Covid Containment: Organizowanie pracy zdalnej (dla tych, którzy potrafią)
-
- moderator
- Wiadomości: 79118
- Rejestracja: 10/02/03, 14:06
- Lokalizacja: planeta Serre
- x 10973
Covid Containment: Organizowanie pracy zdalnej (dla tych, którzy potrafią)
Artykuł, który zawiera kilka wskazówek organizacyjnych dla telepracowników: https://www.lunion.fr/id139938/article/ ... eletravail
0 x
-
- moderator
- Wiadomości: 79118
- Rejestracja: 10/02/03, 14:06
- Lokalizacja: planeta Serre
- x 10973
Re: Dobrze zorganizuj swoją telepracę (dla tych, którzy potrafią)
Telepraca, „pozytywna spuścizna” Covid-19, która powinna być kontynuowana po kryzysie
Nigdy wcześniej tak wielu pracowników nie pracowało zdalnie z powodu kryzysu zdrowotnego. Jeśli Covid-19 dał impuls, Jean Castex ma nadzieję, że ta praktyka „przetrwa pandemię”. Zwrócił się zatem do organizacji pracodawców i związków zawodowych o wynegocjowanie porozumienia w tej sprawie. Chociaż kilka punktów okazuje się drażliwych, firmy przejmują inicjatywę.
Telepraca stała się głównym narzędziem w walce z pandemią. I powinno być trochę dłużej. Rząd, który nie chce powtórzyć brutalnego znoszenia ograniczeń, jak miało to miejsce w maju, zamierza naciskać na firmy, aby kontynuowały tę praktykę, w miarę możliwości na 100%, przynajmniej do świąt Bożego Narodzenia. Emmanuel Macron mógł poruszyć ten temat we wtorek wieczorem podczas swojego wystąpienia.
I ta praktyka może trwać po pandemii. W każdym razie jest to życzenie premiera. „Zdalna praca może być pozytywną spuścizną po tym poważnym kryzysie”, przekonywał Jean Castex 17 listopada przed parlamentarzystami. „Moim życzeniem jest, aby telepraca przetrwała tę pandemię” – powiedział. Covid-19 rzeczywiście przyspieszył tę praktykę w firmach.
Niezbędne ramy
Podczas tego drugiego zamknięcia, między 4 a 8 listopada, władze zauważyły, że 45% pracowników sektora prywatnego pracowało zdalnie średnio 3,7 dnia w tygodniu. Firmy były z pewnością naciskane przez rząd, który według minister Élisabeth Borne uczynił ten sposób pracy „obowiązkowym”, ale dynamika mogłaby równie dobrze zostać uruchomiona. Pozostaje go oprawić. W tej perspektywie Jean Castex zwrócił się w lipcu ubiegłego roku do organizacji pracodawców i związków zawodowych o przygotowanie negocjacji. Te nadal trwają, ale okazują się trudne.
„My chcemy wiążącej umowy, a pracodawcy po prostu przewodnika po dobrych praktykach”, analizuje w Le Parisien Philippe Martinez, sekretarz generalny CGT. Chce np. zasad dotyczących czasu pracy, prawa do odłączenia się od sieci czy nawet rekompensaty za posiłki. Pracodawcy zrobili krok do przodu w niedzielę 22 listopada: uznali odpowiedzialność pracodawcy w razie wypadku przy pracy, podczas gdy dotychczas odmawiali.
Covid-19, punkt zwrotny
Obecnie jedna trzecia telepracowników korzysta z ram regulacyjnych. Na ławach Zgromadzenia poseł Paula Forteza ma nadzieję przyspieszyć tempo. Na forum JDD wzywa do uznania telepracy za „trwałą ewolucję metod pracy”. Proponuje, aby wszyscy pracownicy, którzy o to poproszą, „jutro mieli prawo do co najmniej dwóch dni telepracy tygodniowo”. W tym celu zamierza oprzeć się na ustawie inspirowanej zaleceniami Obywatelskiej Konwencji dla Klimatu, nad którą wkrótce zajmie się Parlament. Jest to kwestia polegania na pozytywnym wpływie tego sposobu pracy na środowisko.
W międzyczasie niektóre firmy przejmują inicjatywę. Grupa Suez właśnie zawarła tekst z partnerami społecznymi zezwalający pracownikom na dwa dni robocze poza okresem kryzysu. Pozytywne opinie na temat telepracy podczas izolacji były prawdziwym punktem zwrotnym. „Nigdy nie podpisalibyśmy tej umowy teraz, gdyby nie doświadczenie zamknięcia zeszłej wiosny”, przyznaje Usine Nouvelle Isabelle Calvez, dyrektor ds. zasobów ludzkich w grupie Suez.
https://www.novethic.fr/actualite/socia ... 49226.html
0 x
-
- Odkryłem econologic
- Wiadomości: 6
- Rejestracja: 21/10/20, 12:20
- x 2
Re: Dobrze zorganizuj swoją telepracę (dla tych, którzy potrafią)
Witam i dziękuję za udostępnienie. to prawda, że praca z domu ma swoje zalety i wady, a także zależy od osoby, która podąża tym modelem… niektórzy ludzie potrzebują dynamiki grupy i spójności zespołu, aby iść do przodu, wzbogacać się i dobrze prowadzić różne projekty, podczas gdy inni, bardziej samotny, lepiej rozwija się sam iw domu. To stan umysłu, który musi być brany pod uwagę przez pracodawców...
0 x
-
- moderator
- Wiadomości: 79118
- Rejestracja: 10/02/03, 14:06
- Lokalizacja: planeta Serre
- x 10973
Re: Dobrze zorganizuj swoją telepracę (dla tych, którzy potrafią)
Tak, w większości przypadków przeważać będzie częściowa telepraca...
To znaczy 2-3 dni w tygodniu w domu, resztę w pracy... lub odwrotnie...
Mój sąsiad, który pracuje w firmie komputerowej, chodzi do swojego klubu tylko 1 lub 2 dni w tygodniu. To tyle z profesjonalnego punktu widzenia.
Ten, który był przyzwyczajony do spotkań twarzą w twarz, trochę mu to „działa”… ale przyzwyczaja się… Mieliśmy już grilla w południe, którego nigdy nie moglibyśmy zrobić, gdyby nie telepraca !
Praca zdalna wymaga rygoru i samomotywacji bez rozpraszania uwagi, o czym wiedzą wszyscy freelancerzy… ale większość pracowników jest zupełnie nieświadoma…
To znaczy 2-3 dni w tygodniu w domu, resztę w pracy... lub odwrotnie...
Mój sąsiad, który pracuje w firmie komputerowej, chodzi do swojego klubu tylko 1 lub 2 dni w tygodniu. To tyle z profesjonalnego punktu widzenia.
Ten, który był przyzwyczajony do spotkań twarzą w twarz, trochę mu to „działa”… ale przyzwyczaja się… Mieliśmy już grilla w południe, którego nigdy nie moglibyśmy zrobić, gdyby nie telepraca !
Praca zdalna wymaga rygoru i samomotywacji bez rozpraszania uwagi, o czym wiedzą wszyscy freelancerzy… ale większość pracowników jest zupełnie nieświadoma…
0 x
-
- moderator
- Wiadomości: 79118
- Rejestracja: 10/02/03, 14:06
- Lokalizacja: planeta Serre
- x 10973
- GuyGadeboisTheBack
- Econologue ekspertem
- Wiadomości: 14823
- Rejestracja: 10/12/20, 20:52
- Lokalizacja: 04
- x 4302
Re: Dobrze zorganizuj swoją telepracę (dla tych, którzy potrafią)
Christophe napisał:Rezygnacja z telepracy...
Przechodzę na Youporn...
0 x
-
- Podobne tematy
- odpowiedzi
- widoki
- Ostatni post
-
- 20 odpowiedzi
- 6079 widoki
-
Ostatni post przez GuyGadeboisTheBack
Zobacz ostatni post
02/06/21, 17:12Temat opublikowany w forum : Spółka i Filozofia
-
- 15 odpowiedzi
- 6672 widoki
-
Ostatni post przez Nico37
Zobacz ostatni post
09/09/20, 22:00Temat opublikowany w forum : Spółka i Filozofia
-
- 102 odpowiedzi
- 31102 widoki
-
Ostatni post przez Gildas
Zobacz ostatni post
30/04/21, 15:50Temat opublikowany w forum : Spółka i Filozofia
-
- 61 odpowiedzi
- 21256 widoki
-
Ostatni post przez Christophe
Zobacz ostatni post
18/12/21, 18:58Temat opublikowany w forum : Spółka i Filozofia
Powrót do "Towarzystwa i filozofii"
Kto jest online?
Użytkownicy przeglądający to forum : Brak zarejestrowanych użytkowników i gości 206